Бизнес для женщин с нуля

К сожалению даже сегодня в нашем обществе имеют место столь распространенные стереотипы и...

Как добиться успеха в бизнесе?

Наверняка никто не станет отрицать факт того, что одной из самых важных составляющих современного...

GR и инновационные технологии

Как не странно, но такой достаточно распространенный термин как «лоббизм» сегодня считается уже не...

Менеджмент и лидерство в компании

Большинство людей понятия «менеджмент»  и «лидерство»  себе неправильно представляют.  В лидерстве ничего нет загадочного и мистического. Лидерство не привилегия узкого круга избранных. И не обязательно лидерство важнее менеджмента, одно другое не заменяет. На практике менеджмент и лидерство в фирме — это две отдельные, друг друга дополняющие системы действий. И каждая, имеет  свою собственную функцию и характерные виды деятельности.

В сегодняшнем современном деловом мире, необходимо освоить обе системы, для того, чтобы компания была успешной.

Менеджмент и лидерствоЛидерство всего лишь дополнение к менеджменту, но, ни как не замена его. И развивая в сотрудниках способность к лидерству, не стоит забывать о том, что сильный лидер, а менеджер слабый, и наоборот, это может плохо отразиться на компании.

Конечно, сочетать одновременно грамотный менеджмент с умелым лидерством  и применять их как две взаимодополняющие системы очень сложно. Следует учесть, что не каждый может быть одновременно грамотным менеджером и отличным лидером. Чтобы стать лидером  коллективе необходимо пройти тренинги семинары по повышению квалификации и личносстногго роста. Некоторые люди обладают талантом к управленческой работе, но не достает лидерских качеств. Некоторые наоборот имеют явные задатки лидера, но по некоторым факторам не могут быть и эффективными менеджерами.

В таком случае если начальник такого подчиненного умен, тогда на его фирме будут ценить и сотрудников обладающими талантом управлять, и сотрудников имеющими задатки лидера. И сделают все, чтобы эти два «звена» стали частью коллектива. Тем не менее, некоторые главы предприятий, если необходимо обучить специалистов на высшие руководящие должности не учитывают предупреждения психологов, что порой человеку не по силам одновременно быть и лидером и менеджером. И их можно понять, когда они начинают в одном лице воспитывать и менеджеров и лидеров. Но возможно ли такое? Ведь лидеры и менеджеры э то совершенно разные типы людей.

Если компания решила подготовить таких людей, ей следует уяснить основное различие между менеджментом и лидерством. Не стоит гнаться за «секретами эффективного менеджмента» — это способно привести к распространению личностей менеджерского типа, которые стремятся сохранить лишь формальные устоявшиеся схемы производственных процессов. В среде менеджеров правилами поведения предписывается отдавать предпочтение  коллективному руководству, и рекомендуется избегать риска. К тому же, если существует перекос  в сторону менеджмента, это не даст в организации появиться настоящим лидерам, потому что в такой обстановке не может развиться предпринимательский дух.  Для создания благоприятных условий для «лидеров» следует обеспечить им возможность тесно общаться с наставниками. Но такие отношения не приветствуются крупными организациями, в которых действует сложная иерархическая структура.

Если не будет крепкой организационной структуры, тогда лидеры окажутся не «у руля» даже с самыми перспективными и блестящими идеями, они начнут работать вхолостую, а значит и не будет никаких заметных результатов. Это подобно тому, как в армии в спокойное время лидерами могут быть высшие руководители, но во время войны они не смогут повести за собой солдат, потому что нужен будет истинный способный повести за собой лидер. Менеджмент в организациях представляет собой управление сложными структурами, которое состоит их формальных процедур и управленческих методов. И при отсутствии грамотного менеджмента все эти сложные системы превратятся в хаос, что может поставить под угрозу существование самой организации.  Грамотный менеджер вносит в главные показатели деятельности предприятия качество и прибыльность.
 

Порядок восстановления НДС потерпел изменения, в связи с переменами законов в РФ. Расходные операции по вычету НДС были двух вариантов: облагаемые и не облагаемые.  Раньше строительная компания,...
Если говорить о самых распространенных мифах, которые так или иначе касаются карьеры и карьерного роста, то непременно нужно вспомнить следующее суждение «Успешная карьера является ничем иным как резу...
В настоящее время многие инвесторы стали перекладывать средства в облигации. Согласно данным Bank of America, в условиях новой волны биржевой паники, объем общего облигационного рынка поднялся до отме...
За последнее время методика разработки стратегий претерпела изменения. Предприимчивые люди, имеющие собственный бизнес, прибегают к необходимости стратегий продвижения своего дела лишь по мере его раз...
Эта осень может стать судьбоносной для решения последнего мегапроекта «Москва-Сити», вот уже последние 6 лет существующего без инвестора. Известно, что в сентябре 2013 года департаментом и...
<